CONTEXTE ET ENJEUX
En 2015, ce géant du secteur pharmaceutique se trouve confronté à la complexité croissante de la gestion, la maintenance et la sécurité de son système d'information composé de 8 ERP distincts sous SAP. Il demande à Thales de rationnaliser et optimiser son SI pour réduire ses coûts et retrouver une qualité de service à la hauteur de la criticité de ses activités industrielles.
LA SOLUTION
Pour résoudre l'équation, Thales assure :
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La mise en place d'un Cloud dédié en architecture convergée ;
- La migration des 8 briques ERP vers une unique instance SAP S/4HANA ;
- Des mises en production Agiles prenant en compte toutes les évolutions du projet ;
- Une Garantie de Temps de Rétablissement (GTR) de 2h grâce la permanence des opérations 24h/24 et 7j/7 ;
- Un support à la transformation des métiers.
LES BÉNÉFICES
Le projet a permis de :
- Simplifier les processus et les flux ;
- Garantir la cohérence des données avec notamment un carnet de commande consolidé ;
- Accroître l'²¹²µ¾±±ô¾±³Ùé et l'é±¹´Ç±ô³Ü³Ù¾±±¹¾±³Ùé du système ;
- Réduire les coûts de production informatique ;
- Assurer les mises à jour de SAP S/4HANA pour intégrer en standard les évolutions réglementaires et notamment implémenter la norme IFRS15.
- Améliorer la qualité du service rendu aux utilisateurs.